1、方案概述

       產品通過項目、合同、發票、回款、成本等業務精細化管理，并以單項目核算為基礎實現各組織層級、業務條線等經營單元的多維度經營分析，為企業經營管理提供輔助決策，最終實現為企業經營管理賦能。

2、系統架構

3、產品價值

（1）精細化企業管理，通過對項目、合同、發票、回款、成本等業務全過程流程化管控，實現企業精細化管理；

（2）規范化數據歸集，以項目為基礎單元，實時歸集合同、發票、回款、成本等各類經營數據，解決項目收支數據歸集混亂、滯后等問題，避免人為造假、隱匿成本等情況；

（3）數字化轉型賦能，通過各組織層級、業務條線等經營單元的多維度經營分析，及時把握住經營管理過程中的問題、不足和風險，實時掌握經營狀況。協助企業管理者實現降本增效、規避審計風險、優化調整業務方向等。